Microsoft Yahoo kollaps: vinnarna och förlorarna

Microsoft har dragit tillbaka sitt bud på Yahoo efter tre spända månader av prutande och osäkerhet.

Men vem kommer ut ur avsnittet med kredit och för vem har det varit en tid att glömma? Här samlar vi vinnarna och förlorarna av sammanslagningen som aldrig blev.

VINNARE

Jerry Yang: Yahoos VD får behålla sitt jobb och undviker hotet att bli ännu en Microsoft-kostym eller bli av med helt och hållet, när Microsoft hotade att be Yahoos aktieägare att störta dess styrelse. Yang är dock fortfarande under intensiv press. Många Yahoo-aktieägare var inte imponerade av Yangs Microsoft-avvisande, med två pensionsfonder i Detroit som redan stämt styrelsen för att ha svikit sina investerare. Han måste nu bevisa att han gjorde rätt när han tackade nej till Microsofts framsteg.

Internetanvändare: Microsoft Yahoo-äktenskapet skulle i huvudsak ha minskat konkurrensen på internetsökmarknaden till bara två: Google och Microhoo. Och med Microsofts onlinestrategi som till stor del består av att apa Google under de senaste åren, kunde innovationen på sökmarknaden ha minskat, med de två superjättarna trygga i vetskapen om att inget annat företag hade användarbasen eller resurserna att hota deras dominans. Den fortsatta trevägsstriden tvingar Microsoft och Yahoo att försöka utmanövrera Google, samtidigt som marknadsledaren får två rivaler att hålla ett öga på.

Yahoo anställda: ”Yahoo är i trubbel just nu och folk lämnar i massor,” hävdade Silicon Valley headhunter Boris Epstein redan i mars, med många anställda som inte är alltför imponerade av möjligheten att gå med i Microsofts lönelista. Och trots det Microsoft dinglade ett sötningsmedel på 1,5 miljarder dollar till Yahoo-anställda, många kommer att vara lättade över att de inte behöver uppdatera sina CV.

FÖRLAPPARE

Google: Högteknologiska megafusioner är notoriskt svåra. Det skulle ha tagit Microsoft och Yahoo månader, om inte år, att tillgodogöra sig de två företagens personal, varumärken och teknik, vilket ger Google ännu mer tid att öka en redan överväldigande ledning på sökmarknaden. Nu står det inför utsikterna att Microsoft ska hitta ett bättre sätt att spendera sina 44 miljarder dollar – som att tjuvjaga en falang av Googles ingenjörer…

Steve Ballmer: Ballmer satsade sin trovärdighet på att köpa Yahoo – och han misslyckades. Han gav Yahoos styrelse två val: ta pengarna eller ta den stora vägen, och de valde ingetdera. När pressen kom att stöta vägrade Ballmer att genomföra sitt hot om att störta Yahoos styrelse, eftersom det ”skulle vidta åtgärder som skulle göra Yahoo oönskat som ett förvärv för Microsoft.” De dagar då Microsoft kunde mobba sina rivaler till underkastelse är helt klart förbi.

Yahoos aktieägare: Microsoft var så småningom beredd att betala $33 för varje Yahoo-aktie. Senast Yahoos aktiekurs var så hög var januari 2006, sedan dess har det varit i en nedåtgående spiral – tills Microsoft fladdrade med ögonfransarna, förstås. Microsofts bud representerade en premie på 70 % för Yahoos aktieägare och det är högst tveksamt om Yahoo någonsin kommer att kunna höja värdet på företaget till den nivån igen på egen hand. Yahoos aktieägare kan beklaga den dagen dess styrelse beslutade att göra det ensam.