Möt Takumi, företaget som får sociala medier att fungera bättre för varumärken

Sociala nätverk är nu en etablerad del av alla marknadsföringsstrategier, men vissa varumärken vet fortfarande inte hur de ska få ut det mesta av dem. Det är där Takumi, en gratis plattform designad för att hjälpa varumärken att nå de influencers som deras kunder bryr sig om, kommer in.

Möt Takumi, företaget som får sociala medier att fungera bättre för varumärken

Istället för att fokusera på megastjärnorna som ber om megabucks, lägger Takumi makten i händerna på populära, men vanliga, människor. Takumi tillåter mikroinfluencers, som man mäter som Instagram-användare med 1 000 eller fler följare, att välja och vraka de varumärken som de vill associera med, och i gengäld få en del pengar för att marknadsföra varumärket på rätt sätt.

Det har inte varit lätt att bryta sig in i detta nya marknadsföringsområde, särskilt med det klibbiga ämnet reklamstandarder. Vi tog kontakt med Takumis medgrundare och VD Mats Stigzelius för att ta reda på vad företaget går ut på.

Varifrån kom den stora idén till Takumi?

takumi_mats_stigzeliusMats Stigzelius, vd och medgrundare

Den ursprungliga idén kom från Solberg Auðunssons, en av medgrundarna till Takumi – och vår produktchef – som observerade att den inneboende talangen hos ”mindre” influencers på sociala medier var en enorm missad möjlighet för varumärken, och följaktligen för dessa influencers. .

Jag hade sett samma problem från andra sidan när jag var marknadsförare, och jag var bekant med frågorna ur det perspektivet. Det var potentiellt mycket givande för varumärken att arbeta med mindre influencers, men att göra det på regelbunden basis skulle ha varit mycket tidskrävande och utmanande.

Solberg, Gummi Eggertsson [another co-founder] och jag tog dessa insikter och lärdomar och utvecklade plattformen som är Takumi.

Vilket stora problem löser Takumi?

Takumi gör det möjligt för varumärken att bli en integrerad och sömlös del av konsumentupplevelsen utan att annonserna störs. Det möjliggör också att kreativiteten hos mikroinfluencers kan släppas lös, vilket skapar mycket mer mångsidiga, autentiska och engagerande uttryck för varumärken på sociala medier.

Vilken är den största utmaningen du har övervunnit sedan du startade Takumi?

Jag skulle inte säga att vi har haft några stora kamper. Som med alla nya företag lär vi oss nya saker varje dag när vi fortsätter att växa. Från produktdesign och användarförvärv till att öka ekonomin och medvetenheten om influencer-driven marknadsföring, vi strävar ständigt efter att förbättra och finjustera Takumi.

Om jag måste välja en sak skulle jag säga att vår största utmaning som företag är kategorimedvetenhet. Influencerledd marknadsföring och förekomsten av mycket skalbara, effektiva plattformslösningar är så nytt för de flesta marknadsförare att vi lägger ner mycket tid och kraft på att utbilda marknadsförare om dess möjligheter. Detta kommer naturligtvis att bli lättare med tiden när marknaden mognar, men för tillfället är det vår största utmaning att öka medvetenheten.

Vi har övervunnit detta genom att skapa egna evenemang, erbjuda workshops, skriva åsiktsartiklar och blogginlägg och förstärka dem alla via PR och sociala medier.

takumi_hela_teamet_2Takumi grundare (vänster till höger) Solberg Auðunsson, Mats Stigzelius och Gummi Eggertsson

Hur hanterar Takumi ämnet reklamstandarder med sin influencer-drivna marknadsföringsstrategi?

Som en plattform som förbinder varumärken med influencers erbjuder Takumi ett enkelt sätt för båda parter att samarbeta på Instagram.

Som facilitator för dessa samarbeten främjar vi bästa praxis och låter alla varumärken veta att det är deras ansvar att se till att deras kampanjer följer CAP [Committee of Advertising Practice] uppförandekod. På samma sätt uppmuntrar Takumi alla influencers att vara så transparenta som möjligt när de publicerar om varumärken som en del av betalda partnerskap eller kampanjer.

Var ser du Takumi vara om fem år?

Med tiden vill vi hjälpa varumärken och influencers att ansluta på alla sociala medieplattformar runt om i världen. Detta kommer naturligtvis att ta lite tid, men det är det ultimata målet – att vara den globala plattformen som kopplar samman mikroinfluencers och varumärken.

Vad är det enda du önskar att du hade vetat innan du startade Takumi?

Det finns så många saker du inte vet när du startar ett nytt företag i en ny sektor: vad är marknadsstorleken, vad är det mest lönsamma kundsegmentet, hur kommer konsumtionen av sociala medier att förändras över tid – listan fortsätter. Så du måste ta reda på vilka av dessa frågor som utgör ett existentiellt hot eller är nyckelfaktorer för din eventuella framgång och försöka svara på dem så tidigt som möjligt under din startresa.

Flytta ner på listan över möjliga bekymmer tills du har en god förståelse för alla dessa spakar över tiden. Våra största tidiga frågor var enkla: kommer mikroinfluencers att vilja använda plattformen och kommer varumärken att vara villiga att betala för influencer-marknadsföring?

Svaret var ja på båda punkter, men som den allra första risken vi stod inför som företag hade det varit bra att veta det innan vi började. Nu har mina frågor naturligtvis gått vidare till nästa utmaningar, främst kring livstidsvärdemått.

LÄS NÄSTA: Rant & Rave är företaget som hjälper stora företag att lyssna

Lämna en kommentar

Din e-postadress kommer inte publiceras.