Att starta ett nytt företag kan vara oerhört skrämmande. Livet för en startup är tumultartat, fullt av finansiell instabilitet och risker. Men allt är inte dåligt – nystartade företag är också ett bra ställe att lära sig nya färdigheter och få livslektioner.
Det finns dock vissa saker som varje entreprenör önskar att de hade känt till från början, vilket sparar tid, pengar och ångest i processen.
Jag pratade med både framgångsrika och blivande entreprenörer för att hitta de svåra livsläxorna de har lärt sig på vägen till att ta sitt företag till toppen.
1. Fika och rekryteringsprocessen
”Det viktigaste är verkligen vikten av kaffe!”, förklarar Human Innovations vd Lee Powney. Han kanske skämtar, men han konstaterar att det finns fyra kaffeställen inom ett par minuters promenad från kontoret, så det är klart att koffein inte är att förbise.
Powneys mer seriösa råd handlar om människor och vikten av att omge sig med likasinnade individer. Det är ingen lätt process, men det är en som Human Innovation så småningom gynnades av.
”Vi har nu knäckt koden för exakt den typ av människor vi vill ha i verksamheten”, säger Powney. ”Om jag hade vetat det när jag började, skulle jag förmodligen ligga två år före [of where we are] nu.
”Det är kulturen. Attityd och begåvning, men hur man hittar dessa människor – det är en smärtsam process för brand. Om jag hade vetat det skulle jag vara mycket längre fram.”
2. Underskatta aldrig kraften i nätverkande
De säger att det inte är vad du vet, utan vem du känner som tar dig någonstans i livet. Även om det ordspråket inte precis är uppmuntrande för nystartade företag utan namn, är nyckelnätverk verkligen viktigt för en startup i ett tidigt skede eller små och medelstora företag. Profusicals Jordan Taylor upptäckte detta tidigt, och det är tack vare detta som han har kunnat forma sin fortfarande växande startup till vad den är idag.
LÄS NÄSTA: Starta företag även om du inte har några pengar
”Att knyta kontakter, be om råd och bara ställa frågor till erfarna personer inom min bransch har varit så hjälpsamt för den resa jag har gjort hittills. Att utnyttja och vårda dessa kontakter har varit avgörande för Profusicals framgång.
”Genom att genuint bry mig om mitt professionella nätverk och kommunicera effektivt har jag utvecklat några fantastiska relationer.”
3. Fokusera på ditt team, snarare än din produkt
Quiqups Bassel El Koussa ekar Powneys känslor, men tillägger att du bör fokusera på att bygga ett starkt team i början, snarare än att fokusera all din energi på en produkt.
”Det handlar om team, relationer och kommunikation, och hur viktigt det är att anställa rätt personer och motivera dem på rätt sätt”, säger han. Om alla som är en del av ditt team verkligen ger företaget allt, kommer produkten att bli mycket bättre än om några medlemmar i teamet lägger fram halvhjärtade försök.
LÄS NÄSTA: Så blir man entreprenör
”Som med många grundare var vi väldigt fokuserade bara på produkten till att börja med, men insåg snabbt hur viktigt teamet också är – det är verkligen en nyckelfaktor för vår framgång.”
4. Skjut inte upp de stora frågorna
Att starta ett företag innebär också att ställas inför många frågor, både om marknaden i allmänhet och från irriterande hundar som jag själv. Takumis Mats Stigzelius menar att man istället för att hantera de lätta frågorna först bör ta sig an de stora problemen direkt och sedan fokusera på resten bit för bit.
”Det finns så många saker du inte vet när du startar ett nytt företag i en ny sektor”, säger han. ”Du måste ta reda på vilka av dessa frågor som utgör ett existentiellt hot eller är nyckelfaktorer för din eventuella framgång, och försöka svara på dem så tidigt som möjligt under din startresa.”
LÄS NÄSTA: Hemligheterna med att vara en framgångsrik entreprenör
5. Sluta oroa dig och börja testa!
Vikten av att få ut en produkt på marknaden är oöverträffad i startup-världen. Även om du kan sitta på din produkt och fortsätta polera tills den är perfekt för konsumentsläpp, är det definitivt bättre att få ut den ur dörren och sedan iterera.
Det här tror serieentreprenören John Rampton. ”Alltför många gånger har jag tänkt på en idé och sedan funderat på olika scenarier och hur den skulle kunna utspela sig”, skriver Rampton på Entreprenör. ”Det behövs till viss del, men det bästa sättet är att bara börja bygga och testa en idé.”
6. Förvänta dig inte att framgången ska hända över en natt
När du sitter på den mest spännande idén hittills, finns det en tendens att förvänta dig att alla andra kommer att känna likadant om det direkt. Det händer uppenbarligen inte, men det är en svår känsla att skaka om när du börjar på vägen mot din fantastiska idé. Som Veeqo grundaren Matt Warren fick reda på att du måste tygla dina mål om du vill se framgång i början.
”Jag önskar att jag var medveten om att min vision för Veeqo skulle ta tid”, förklarar Warren, ”och det skulle vara orealistiskt att tro att jag skulle kunna uppnå det jag ville uppnå under det första året. Jag önskade att jag bara hade byggt en del av visionen, men hade gjort det till en mycket hög standard.”
”[When I started Veeqo] det var i bästa fall genomsnittliga. Detta gjorde att det var mycket svårt att få kunder väldigt tidigt. Det innebar att Veeqo initialt inte stack ut för kunderna, eller särskiljde sig från konkurrenterna.”
7. Gör det för att du älskar det
Ett utmärkt råd som varje entreprenör behöver känna till innan de hoppar in i sitt nästa projekt kommer från Giggypops Alice Shyy: gör något för att du älskar det.
”Om du går efter något av kärlek, oroa dig inte för insamling eller tjäna pengar”, förklarar Shyy. ”Sätt en gräns och ett mål för dig själv och gör sedan det som känns bra. Det är mycket enklare, och du kommer att göra det bättre!” Det är sant också. Om du verkligen kan tro på produkten du utvecklar eller stödjer, är det mycket lättare att få andra att brinna för ditt projekt – en positiv attityd smittar trots allt.
Naturligtvis, om du inte riktigt klarar det – och det är värt att komma ihåg att många startup-projekt aldrig tar sig utanför dörren – tror Shyy att du kan vara säker i vetskapen om att du gjorde ditt bästa. ”Om du inte når ditt mål inom den angivna tidsgränsen kan du gå vidare och veta att du inte har gjort några kompromisser.”>
8. Arbeta med andra i ditt samhälle för att stärka dina idéer
Tanken på att ”gå på det ensam” är dumdristig när det gäller att starta eget. Vi har hört många gånger om hur viktigt det är att arbeta med ett team av likasinnade individer, men Hireds brittiska GM Sophie Adelman anser att det är lika viktigt att vara en del av en gemenskap.
”Det finns en verklig attityd att ”betala det framåt” i den brittiska teknikscenen, förklarar Adelman. ”Människor är alltid villiga att ge sin tid och råd för att hjälpa dig att tänka och arbeta igenom ett problem.” Förutom att ge råd, inspirerar dessa människor dig att göra mer med ditt företag och, när du arbetar med dem, kan du dra nytta av ett stödnätverk i framtiden.
”Jag känner mig väldigt lyckligt lottad som har haft möjligheten att träffa och arbeta med så många otroliga, likasinnade individer, som alla drivs av ett uppdrag och viljan att förändra liv”, tillägger Adelman.
